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2024年10月20日

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令和6年の労働市場分析 全国の常用労働者数は5062万人、採用戦略の見直しが急務

毎月勤労統計調査地方調査 令和6年4月分結果概要 表1 事業所規模5人以上 調査産業計(厚労省)

労働市場は様々な変化を遂げており、企業が採用活動を行う際に考慮すべき要素も増えています。特に注目されるのは、労働時間や給与に関する統計データで、これらは雇用条件を改善し、求職者に魅力的な環境を提供するための重要な指標です。令和6年の全国のデータによると、常用労働者数は約5062万人に達し、総実労働時間は141.5時間でした。所定内労働時間は131時間であり、残業などの所定外労働時間は10.5時間となっています。

また、出勤日数は18.2日という結果が示されています。このようなデータは、従業員の働き方や勤務環境の現状を把握する上で非常に有益です。特に残業時間や出勤日数は、従業員のワークライフバランスに大きな影響を与える要素であり、企業が労働環境の改善を進めるための指針となります。

給与面においても、企業がどの程度の水準で従業員に報酬を提供しているかを知ることは重要です。令和6年の統計によると、現金給与総額は295,709円であり、そのうち、きまって支給される給与は283,316円、所定内給与は263,255円、特別給与(ボーナスなど)は12,393円でした。これらの数字は、企業が提供する給与が市場平均と比べてどの程度であるかを確認し、競争力のある給与体系を設計するための基準となります。

このようなデータを基に、企業が採用活動において考慮すべき点はいくつかあります。まず、労働時間の管理とワークライフバランスの向上です。近年、求職者は給与だけでなく、働きやすい環境や柔軟な勤務時間を求める傾向が強まっています。企業は、残業時間を削減し、所定内労働時間を充実させることで、従業員の健康とモチベーションを維持し、優秀な人材を引きつけることができます。また、給与水準に関しても、競争力を保つために市場動向を常に把握し、適切な報酬を提供することが求められます。特に、特別給与やボーナスは、短期的な成果に対する報酬として、モチベーションアップに繋がる要素であり、これを効果的に活用することで従業員のパフォーマンスを引き出すことが可能です。

さらに、出勤日数についても柔軟な働き方を提案することが重要です。18.2日という平均出勤日数は、従業員の休暇取得やリモートワークの導入に関する現状を反映している可能性があります。企業は、フレキシブルな勤務形態を導入することで、多様な働き方を求める求職者層にアピールすることができます。

これらのデータを踏まえて、企業は採用戦略を見直す必要があります。単に給与や労働条件を改善するだけでなく、求職者のニーズに応じた柔軟な働き方やキャリアパスの提供を行うことが、これからの採用活動において鍵となるでしょう。従業員満足度を高め、長期的な雇用関係を築くためには、働きやすさと給与面の両方をバランスよく改善していくことが重要です。

企業が競争力を高めるためには、採用活動においてデータを活用し、柔軟な戦略を取ることが求められています。労働時間や給与データを元に、適切な労働環境を整備することで、求職者にとって魅力的な企業となることが可能です。

以上の情報を基に、企業の採用担当者が採用戦略を見直し、競争力を強化するための重要なポイントをまとめると、労働時間の管理、給与水準の見直し、柔軟な勤務形態の導入が鍵となると言えます。特に、求職者のニーズに応じた柔軟な対応が今後の採用市場で成功を収めるための必須要素となるでしょう。

⇒ 詳しくは厚生労働省のWEBサイトへ

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