コラム

現代のビジネス環境では、優秀な人材を迅速に確保することが企業の成功に直結しています。しかし、多くの企業では面接までの期間が長くなりがちであり、その結果、優秀な候補者を逃してしまうリスクが高まります。この記事では、面接日までの期間を短縮し、採用スピードを上げるための具体的な対策について詳しく解説します。

現状の採用プロセスを詳細に分析し、具体的な短縮目標を設定することから始め、テクノロジーの活用や自動化ツールの導入、コミュニケーションの強化、面接官のスケジュール調整の効率化、応募者体験の向上、迅速なフィードバック提供、そして結果の測定と継続的な改善まで、包括的なアプローチを紹介します。これにより、企業は迅速に優秀な人材を確保し、競争力を維持することが可能です。

はじめに

現代のビジネス環境では、優秀な人材を迅速に確保することが企業の成功に直結しています。採用プロセスの効率化は、競争力を維持するために不可欠です。しかし、多くの企業では面接までの期間が長くなり、候補者の離脱を招くことがあります。この記事では、面接日までの期間を減らし、採用スピードを上げるための具体的な方法について詳しく説明します。

面接までの期間が長くなることにはいくつかのデメリットがあります。まず、優秀な人材は複数の企業からオファーを受けることが多いため、待ち時間が長くなると他の企業に取られてしまう可能性が高くなります。また、面接までの待機期間が長いと、応募者のモチベーションが低下し、最終的に辞退されるリスクも高まります。さらに、長い採用プロセスは企業側にとってもコストがかさみ、効率的な人材確保が難しくなります。

面接日までの期間を短縮するためには、まずその必要性を理解することが重要です。迅速な採用活動は、企業の成長を加速させ、競争力を強化するための重要な要素です。また、効率的な採用プロセスは、企業のイメージアップにも繋がり、将来的な応募者の増加にも寄与します。

これから、具体的な対策を通じて、面接までの期間をどのように短縮するかについて詳しく解説していきます。まずは、現状の採用プロセスを分析し、どこに問題があるのかを明確にすることから始めましょう。

現状分析

面接日までの期間を短縮するためには、まず現在の採用プロセスを詳細に分析することが必要です。多くの企業では、採用プロセスが複雑化しており、各ステップでの時間が積み重なることで、全体の期間が長くなってしまいます。まずは、典型的な採用プロセスの流れを見てみましょう。

通常の採用プロセスは、以下のステップに分かれます。求人広告の掲載、応募者の書類選考、一次面接、二次面接、最終面接、内定通知、そして入社手続きです。それぞれのステップでの時間が長引くと、全体の採用期間が長くなる原因となります。

面接までの日数が長くなる要因は様々です。まず、求人広告の掲載から応募者のエントリーが集まるまでの期間があります。次に、書類選考に時間がかかる場合、面接の日程調整がスムーズに進まないことが挙げられます。特に、面接官のスケジュール調整が難航するケースや、複数の面接を経る場合には、それぞれの日程が離れてしまうこともあります。

また、応募者とのコミュニケーション不足も一因です。連絡が遅れることで、応募者が他の機会を探し始めたり、企業への興味を失ってしまうことも少なくありません。さらに、社内の決裁プロセスが複雑であったり、面接後のフィードバックが遅れることも、面接までの期間を長引かせる要因となります。

これらの問題を明確にすることで、どこに改善の余地があるのかが見えてきます。現状の採用プロセスをしっかりと把握し、どのステップで時間がかかっているのかを特定することが、面接日までの期間を短縮するための第一歩です。次のセクションでは、具体的な目標設定とその達成方法について解説します。

目標設定

面接日までの期間を短縮するためには、具体的な目標設定が欠かせません。目標を明確にすることで、採用プロセス全体が一層効率的になります。まず、どのくらいの期間を目指すのか、具体的な数字を設定しましょう。

例えば、現在の採用プロセスが平均して30日かかっているとします。この期間を20日に短縮することを目標とする場合、どのステップでどれだけの時間を短縮できるかを具体的に計画します。書類選考に5日、一次面接までに10日、二次面接までに15日、最終面接までに20日といった具合にステップごとに目標を設定するのが有効です。

次に、目標を達成するための具体的な計画を立てます。計画を立案する際には、各ステップでのボトルネックを見極め、その改善策を明確にすることが重要です。例えば、書類選考に時間がかかっている場合、応募者の書類を自動でスクリーニングするツールを導入することを検討します。また、面接の日程調整に時間がかかる場合、面接官のスケジュールを事前に確保し、柔軟に調整できるシステムを導入することが有効です。

さらに、計画の実行にはチーム全体の協力が不可欠です。採用担当者、面接官、人事部門など、関係者全員が目標を共有し、同じ方向に向かって取り組むことが求められます。定期的なミーティングを開催し、進捗状況を確認することで、問題点を早期に発見し、迅速に対応することが可能になります。

最後に、目標達成のためには柔軟な対応も重要です。計画通りに進まない場合もありますが、その際には迅速に対応策を講じ、プロセスを見直すことが大切です。目標に向けた取り組みを継続し、常に改善を意識することで、面接日までの期間を効果的に短縮することができます。

プロセスの見直し

目標設定が完了したら、次に行うべきは現行の採用プロセスの見直しです。現状のプロセスがどのように機能しているかを詳細に分析し、改善すべきポイントを明確にすることが重要です。

まず、現行の採用プロセスをフローチャートなどの形で可視化しましょう。各ステップの詳細を明確にすることで、どこに時間がかかっているのか、どの部分がボトルネックになっているのかが見えてきます。例えば、書類選考に一週間以上かかっている場合、何が原因でそのような遅れが発生しているのかを確認します。

次に、各ステップで発生している問題点を具体的に洗い出します。例えば、面接官のスケジュール調整が難航している場合、面接官の予定を事前に把握しておくシステムがない、あるいは社内のコミュニケーションが不足していることが原因かもしれません。応募者との連絡が遅れる場合は、メールや電話での連絡体制に問題がある可能性があります。

こうした問題点を明確にしたら、それぞれの問題に対する改善策を検討します。例えば、書類選考に時間がかかる場合、自動スクリーニングツールを導入することで効率化を図ることができます。また、面接官のスケジュール調整に関しては、オンラインカレンダーを活用して面接の日程を迅速に調整する方法があります。応募者との連絡体制を改善するためには、メールのテンプレートを用意して迅速に返信できるようにするなどの対策が考えられます。

さらに、改善策を実行する際には、定期的な評価とフィードバックを行うことが重要です。プロセスを見直し、改善を実施した後は、その効果を測定し、必要に応じて再度見直しを行います。これにより、継続的に採用プロセスの効率化を図ることができます。

プロセスの見直しを行うことで、面接日までの期間を大幅に短縮することが可能です。次のセクションでは、具体的な効率化の手法について詳しく説明します。

効率化の手法

採用プロセスを効率化するためには、最新のテクノロジーを活用することが非常に効果的です。ここでは、具体的な効率化の手法について紹介します。

まず、テクノロジーの活用です。近年、採用プロセスの自動化を支援するさまざまなツールが登場しています。例えば、応募者の書類選考を自動で行うアプリケーションがあります。これにより、担当者が一つ一つの履歴書を手作業で確認する必要がなくなり、時間を大幅に短縮できます。また、オンライン面接システムを導入することで、候補者と面接官が物理的に離れていてもスムーズに面接を行うことができます。これにより、面接日程の調整が容易になり、早期に面接を実施することが可能です。

次に、自動化ツールの導入です。採用管理システム（ATS）は、応募者の情報を一元管理し、採用プロセス全体を効率化するために役立ちます。ATSを活用することで、応募者のステータスをリアルタイムで把握でき、次のステップに進むべきタイミングを見逃すことがありません。また、候補者への通知やフォローアップを自動化することで、連絡の遅延を防ぎ、スムーズなコミュニケーションを実現します。

スケジューリングの最適化も重要な要素です。面接の日程調整は採用プロセスの中で特に時間がかかる部分です。オンラインカレンダーを共有し、面接官と候補者のスケジュールを迅速に調整できるツールを導入することで、日程調整の手間を大幅に減らすことができます。また、候補者が自分で面接の希望日時を選択できるシステムを導入することで、双方にとって都合の良い日時をスムーズに設定できます。

さらに、候補者データの分析を行うことも効率化の一環です。過去の採用データを分析し、どのようなプロセスが成功しているのか、どこに改善の余地があるのかを明確にすることで、より効果的な採用戦略を立てることができます。データに基づいたアプローチを取ることで、無駄なステップを省き、面接までの期間を短縮することが可能です。

効率化の手法を積極的に導入することで、採用プロセス全体のスピードを上げることができます。次のセクションでは、コミュニケーションの強化について詳しく説明します。

コミュニケーションの強化

採用プロセスを効率化するためには、コミュニケーションの強化が不可欠です。応募者との迅速な連絡や、社内連絡の円滑化は、採用スピードを向上させるために重要な要素です。

まず、応募者との連絡手段を見直しましょう。応募者への連絡が遅れると、候補者の興味を失うリスクが高まります。迅速な連絡を実現するためには、メールや電話だけでなく、チャットツールやSMSを活用することが効果的です。例えば、面接の日程調整をメールで行う場合、返信が遅れることがよくあります。チャットツールを使えば、リアルタイムでのやり取りが可能となり、スピーディーに調整が進みます。

また、応募者への連絡内容も重要です。連絡の際には、具体的な日程や次のステップについて明確に伝えることで、応募者が安心してプロセスを進められるようにします。さらに、返信期限を設定することで、応募者からの迅速な返答を促すことができます。

社内連絡の円滑化も重要なポイントです。採用担当者、面接官、人事部門が密に連携し、情報を共有することで、スムーズな採用プロセスが実現します。社内のコミュニケーションツールを活用し、全員がリアルタイムで情報を共有できる体制を整えましょう。例えば、採用プロセスの進捗状況を共有するためのプロジェクト管理ツールを導入することで、各ステップの担当者が次に何をすべきかを明確に把握できます。

さらに、コミュニケーションの質を高めるためには、定期的なミーティングを開催することも有効です。週に一度のミーティングで進捗状況を確認し、問題点や改善点を共有することで、プロセス全体の改善が図れます。特に、複数の部署が関与する場合には、情報の共有が遅れることが多いため、ミーティングを通じて全員が同じ方向に向かって取り組むことが大切です。

コミュニケーションの強化により、採用プロセスの各ステップがスムーズに進行し、面接日までの期間を短縮することができます。次のセクションでは、面接官のスケジュール調整について詳しく説明します。

面接官のスケジュール調整

面接日までの期間を短縮するためには、面接官のスケジュール調整がスムーズに行われることが不可欠です。面接官が多忙な場合、日程調整が難航し、面接が先延ばしになることがよくあります。ここでは、面接官の時間を効率的に使う方法について説明します。

まず、面接官のスケジュールを事前に確保することが重要です。特に、採用活動が活発な時期には、面接官の予定が埋まりがちです。事前に面接のためのブロック時間を確保しておくことで、候補者と迅速に面接日程を設定することが可能です。例えば、毎週決まった時間帯を面接専用の時間として確保しておくと、急な調整が必要な場合でも対応しやすくなります。

次に、オンラインツールを活用して面接日程を調整する方法です。GoogleカレンダーやMicrosoft Outlookなどのオンラインカレンダーツールを使えば、面接官の空き時間を一目で確認でき、候補者と迅速に調整ができます。また、Doodleなどのスケジューリングツールを利用すると、複数の面接官の空き時間を簡単に調整でき、効率的に日程を確保することができます。

さらに、面接官が複数いる場合、事前に担当を分担しておくことも効果的です。例えば、一次面接を行う面接官と二次面接を行う面接官を明確に分け、それぞれの担当者が常に一定の時間を確保しておくことで、日程調整がスムーズに進みます。こうすることで、面接官の負担も軽減され、面接の質を保ちながら効率的にプロセスを進めることができます。

また、緊急対応のフレームワークを構築することも重要です。急な欠員が発生した場合や、急遽面接が必要になった場合に備えて、代替面接官をリストアップしておくと、迅速に対応できます。例えば、候補者の急な変更や面接官の都合が悪くなった場合に備えて、予備の面接官を用意し、スケジュール調整がスムーズに進むようにします。

面接官のスケジュール調整が効率化されることで、面接日までの期間を短縮し、迅速な採用活動が可能となります。次のセクションでは、応募者体験の向上について詳しく説明します。

応募者体験の向上

面接日までの期間を短縮するだけでなく、応募者体験の向上も採用プロセスの重要な要素です。良好な応募者体験は、企業のイメージ向上にも繋がり、優秀な人材を確保するための鍵となります。ここでは、応募者体験を向上させるための具体的な方法について説明します。

まず、応募者への配慮を欠かさないことが重要です。応募者は、採用プロセス中に企業の文化や対応を通じて、その企業に対する印象を形成します。面接の日時や場所、必要な持ち物などを事前に詳細に伝えることで、応募者が不安なく面接に臨めるようにします。また、面接当日に企業の受付での対応や待機時間の短縮など、細部にわたる配慮が求められます。これにより、応募者は企業に対して好印象を持ち、最終的に内定を受け入れる可能性が高まります。

次に、面接プロセス全体の透明性を高めることです。応募者に対して、採用プロセスの各ステップや次のアクションを明確に伝えることで、安心感を提供します。例えば、面接後にどのような評価が行われ、次のステップに進むか否かをいつまでに通知するかを事前に説明します。また、採用プロセス中に応募者からの質問や不安に迅速に対応することで、応募者の信頼を得ることができます。

さらに、応募者へのフィードバックも重要です。面接後に詳細なフィードバックを提供することで、応募者は自身の強みや改善点を理解し、今後のキャリアに役立てることができます。特に、採用に至らなかった応募者にもポジティブなフィードバックを提供することで、将来的な応募の機会を逃さないようにします。このような対応は、企業の評判を高めるだけでなく、応募者ネットワークの拡大にも寄与します。

また、応募者の利便性を考慮したシステムの導入も有効です。オンライン応募システムや、面接予約システムを導入することで、応募者は簡単に応募プロセスを進めることができます。例えば、オンラインでのエントリーシート提出や、面接の予約が可能なシステムを導入することで、応募者の負担を軽減し、スムーズなプロセスを提供します。

応募者体験の向上は、単に採用スピードを上げるだけでなく、企業全体のイメージアップにも繋がります。次のセクションでは、フィードバックの迅速化について詳しく説明します。

フィードバックの迅速化

面接後のフィードバックを迅速に提供することは、採用プロセスの重要な要素です。フィードバックが遅れると、応募者の不安が増し、他の企業への応募を検討する可能性が高まります。ここでは、フィードバックの迅速化について具体的な方法を紹介します。

まず、面接終了後すぐにフィードバックを提供するための準備を整えましょう。面接官は面接終了後にすぐに評価を行い、その結果を記録します。この際、評価基準を事前に明確にしておくことで、迅速かつ一貫性のあるフィードバックが可能となります。また、面接終了後に短いミーティングを開催し、複数の面接官が同時に評価を共有することで、フィードバックの質を高めることができます。

次に、フィードバックの提供方法を工夫します。メールでのフィードバックが一般的ですが、電話やビデオ通話を通じて直接フィードバックを提供することで、応募者とのコミュニケーションが深まり、信頼関係を築くことができます。特に、採用に至らなかった場合でも、丁寧なフィードバックを提供することで、応募者は企業に対して好印象を持ち、将来的な応募を考えることが増えます。

フィードバックの内容についても注意が必要です。具体的で建設的なフィードバックを提供することで、応募者は自身の強みや改善点を理解し、今後のキャリアに役立てることができます。例えば、面接中に特に評価されたポイントや、改善が必要な部分について具体的に伝えることで、応募者は自身のスキルアップに繋がります。

さらに、フィードバックの迅速化にはシステムの活用も効果的です。採用管理システム（ATS）を利用することで、面接官が評価を入力し、それが自動的に応募者にフィードバックとして送信されるプロセスを構築できます。これにより、フィードバックの遅延を防ぎ、迅速に応募者に情報を提供することができます。

フィードバックの迅速化により、応募者の満足度を高めるだけでなく、企業のイメージアップにも繋がります。また、迅速なフィードバックは、次のステップに進むべき応募者に対しても重要な情報を提供し、採用プロセス全体のスピードを上げることができます。

結果の測定と改善

面接日までの期間を短縮するための対策を講じた後は、その結果をしっかりと測定し、継続的に改善を行うことが重要です。ここでは、結果の測定と改善のための具体的な方法について説明します。

まず、KPI（主要業績指標）を設定しましょう。採用プロセスの効率化を図るためには、具体的な指標をもとに成果を測定する必要があります。例えば、応募から面接までの平均日数、面接から内定までの期間、応募者の離脱率、採用成功率などの指標を設定します。これらの指標を定期的にモニタリングし、目標に対する進捗を確認します。

次に、定期的な評価を行います。採用プロセスがどのように改善されているかを把握するために、定期的なミーティングを開催し、KPIの進捗状況を確認します。評価の際には、各ステップでの課題や改善点を明確にし、次のステップへのアクションプランを策定します。これにより、プロセスの継続的な改善が可能となります。

また、フィードバックの収集も重要です。応募者や面接官からのフィードバックを積極的に収集し、プロセスの改善に役立てます。例えば、応募者に対して採用プロセス全体の満足度調査を実施し、具体的な改善点を洗い出します。面接官からのフィードバックも同様に重要であり、プロセスの効率化に対する意見や提案を反映します。

さらに、採用プロセスの改善には柔軟性が求められます。設定したKPIに基づいて、プロセスのどの部分が遅れているのか、どのステップでボトルネックが発生しているのかを把握し、その都度適切な対策を講じます。例えば、面接の日程調整に時間がかかる場合には、面接官のスケジュール調整システムを見直し、より効率的な方法を導入します。

最後に、改善の成果を評価し、成功事例を共有します。成功した改善策を他の部門やチームに共有することで、全社的な効率化が進みます。また、改善の成果を社内で共有することで、全員が目標に向かって一丸となって取り組む意識を高めます。

結果の測定と継続的な改善により、面接日までの期間を短縮し、採用プロセス全体を効率化することが可能です。これにより、企業は優秀な人材を迅速に確保し、競争力を維持することができます。

まとめ

現代のビジネス環境では、優秀な人材を迅速に確保することが企業の成功に直結しています。採用スピードの重要性を理解し、面接日までの期間を短縮するための対策を講じることは、企業の競争力を高めるために欠かせません。この記事では、面接日までの期間を減らすための具体的な方法について詳しく説明しました。

まず、現状の採用プロセスを詳細に分析し、どこに問題があるのかを明確にすることが第一歩です。その後、具体的な短縮目標を設定し、各ステップでの改善策を計画します。次に、テクノロジーの活用や自動化ツールの導入により、プロセスの効率化を図ります。特に、オンライン面接システムやスケジューリングツールを活用することで、面接日程の調整が迅速に行えるようになります。

コミュニケーションの強化も重要です。応募者との迅速な連絡や社内連絡の円滑化を図ることで、採用プロセス全体のスピードを向上させます。また、面接官のスケジュール調整を効率化し、予備の面接官を用意することで、急な変更にも柔軟に対応できます。

応募者体験の向上も忘れてはなりません。具体的な配慮や透明性のあるプロセス、詳細なフィードバックを提供することで、応募者の満足度を高め、企業のイメージアップにも繋がります。さらに、面接後のフィードバックを迅速に提供することで、応募者の不安を軽減し、採用プロセス全体のスピードを上げることができます。

最後に、結果の測定と継続的な改善が必要です。KPIを設定し、定期的に評価を行い、フィードバックを収集してプロセスを見直すことで、常に改善を図ります。成功した改善策を社内で共有し、全社的な効率化を進めることで、企業は迅速に優秀な人材を確保することができます。

面接日までの期間を短縮するための対策を講じることで、企業の採用スピードを上げ、競争力を維持することが可能です。今後も継続的な改善を続け、最適な採用プロセスを構築していくことが求められます。

よくある質問Q&A

Q1：現代のビジネス環境で優秀な人材を迅速に確保することが企業にとってなぜ重要ですか？
A1：優秀な人材を迅速に確保することは、企業の成功と競争力を維持するために重要です。迅速な採用活動は企業の成長を加速させ、競争力を強化するための重要な要素です。

Q2：面接日までの期間が長くなることのデメリットは何ですか？
A2：面接日までの期間が長くなると、優秀な人材が他の企業に取られる可能性が高まり、応募者のモチベーションが低下し、辞退されるリスクが増えます。また、企業側にとってもコストがかさむため、効率的な人材確保が難しくなります。

Q3：面接日までの期間を短縮するための第一歩は何ですか？
A3：現状の採用プロセスを詳細に分析し、どこに問題があるのかを明確にすることが第一歩です。これにより、改善の余地があるステップを特定し、具体的な短縮目標を設定することができます。

Q4：現行の採用プロセスを可視化するために有効な方法は何ですか？
A4：フローチャートなどを使って採用プロセスを可視化することが有効です。各ステップの詳細を明確にすることで、どこに時間がかかっているのか、どの部分がボトルネックになっているのかが見えてきます。

Q5：面接官のスケジュール調整を効率化する方法は何ですか？
A5：面接官のスケジュールを事前に確保し、オンラインカレンダーやスケジューリングツールを活用して面接日程を迅速に調整することが有効です。また、予備の面接官をリストアップしておくことも効果的です。

Q6：応募者体験を向上させるための具体的な方法は何ですか？
A6：応募者への詳細な連絡、面接プロセスの透明性、迅速なフィードバック提供、オンライン応募システムの導入などが応募者体験を向上させる具体的な方法です。

Q7：フィードバックの迅速化のために行うべき準備は何ですか？
A7：面接終了後すぐに評価を行い、その結果を記録する準備を整えます。評価基準を事前に明確にし、短いミーティングを開催して評価を共有することで、迅速かつ一貫性のあるフィードバックが可能となります。

Q8：テクノロジーの活用で採用プロセスを効率化する具体的な方法は何ですか？
A8：応募者の書類選考を自動で行うアプリケーションの導入、オンライン面接システムの活用、ATS（採用管理システム）による情報の一元管理などが具体的な方法です。

Q9：面接日程の調整を迅速に行うためのツールは何ですか？
A9：GoogleカレンダーやMicrosoft Outlookなどのオンラインカレンダーツール、Doodleなどのスケジューリングツールを活用することで、面接官の空き時間を一目で確認し、候補者と迅速に調整ができます。

Q10：KPIを設定する際の具体的な指標は何ですか？
A10：応募から面接までの平均日数、面接から内定までの期間、応募者の離脱率、採用成功率などが具体的な指標として設定されます。

Q11：採用プロセスの改善策を実行する際に重要な要素は何ですか？
A11：チーム全体の協力が不可欠です。採用担当者、面接官、人事部門など、関係者全員が目標を共有し、同じ方向に向かって取り組むことが求められます。

Q12：応募者への連絡手段を見直す際の具体的な方法は何ですか？
A12：メールや電話だけでなく、チャットツールやSMSを活用することが効果的です。これにより、リアルタイムでのやり取りが可能となり、スピーディーに調整が進みます。

Q13：フィードバックの内容を充実させるために何が重要ですか？
A13：具体的で建設的なフィードバックを提供することが重要です。面接中に評価されたポイントや改善が必要な部分について具体的に伝えることで、応募者は自身のスキルアップに繋がります。

Q14：応募者体験の向上が企業にとってどのようなメリットがありますか？
A14：応募者体験の向上は、企業のイメージアップに繋がり、優秀な人材を確保しやすくなります。また、将来的な応募者の増加にも寄与します。

Q15：採用プロセスの結果を測定するために必要なアクションは何ですか？
A15：KPIを設定し、定期的に評価を行い、フィードバックを収集してプロセスを見直すことが必要です。また、成功した改善策を社内で共有し、全社的な効率化を進めます。

Q16：面接官のスケジュール調整が難航する原因は何ですか？
A16：面接官の多忙なスケジュールや、複数の面接官の予定を合わせることが難しいことが主な原因です。

Q17：面接日までの期間を短縮するための具体的な目標設定例は何ですか？
A17：例えば、現在の採用プロセスが平均して30日かかっている場合、この期間を20日に短縮することを目標とします。各ステップでの具体的な期間を設定し、計画します。

Q18：応募者体験の向上に役立つシステムは何ですか？
A18：オンライン応募システムや面接予約システムを導入することで、応募者の利便性を考慮したスムーズなプロセスを提供できます。

Q19：採用プロセスの継続的な改善が求められる理由は何ですか？
A19：継続的な改善により、常に最適な採用プロセスを維持し、迅速に優秀な人材を確保することができるためです。また、企業の競争力を維持するためにも重要です。

Q20：フィードバックの迅速化にシステムを活用する具体例は何ですか？
A20：採用管理システム（ATS）を利用し、面接官が評価を入力し、それが自動的に応募者にフィードバックとして送信されるプロセスを構築することで、フィードバックの遅延を防ぎます。

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