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景気ウォッチャー調査（令和７年５月調査）― 甲信越（現状）―（内閣府）

令和7年5月に公表された景気ウォッチャー調査において、甲信越地域の経済は回復の兆しと停滞の影が交錯する複雑な様相を呈しています。企業や個人の消費行動、観光需要、そして雇用市場に至るまで、地域経済を取り巻く状況は非常に多層的で、各分野の状況に細やかに目を向けることが求められます。今回の調査は、日本経済研究所の協力により実施され、地域住民や事業者からのリアルな声が反映された貴重な資料となっています。特に企業の採用担当者にとっては、地域の経済動向や消費者心理、労働市場の変化を把握することが、人材確保や組織戦略に直結する重要なポイントとなるでしょう。

まず家計動向においては、業種ごとに明暗が分かれました。地域のスーパーでは、前年比で売上が24％増、来客数が3％増加と、3年ぶりに来店者数が増加するなど、一定の回復基調がみられました。近隣のスーパー閉店を契機に、弁当やオードブルの注文が増えたことが売上を後押しした形です。SNSを活用した販促活動も奏功し、特定の商品群では前年比400％の増加を記録したという報告もあります。一方、同じ小売業態でもコンビニエンスストアでは来客数が前年割れを続けており、物価高騰の影響から買い控えが続く厳しい状況が浮き彫りになっています。特に米価の上昇が家計に大きく響いており、価格の安い米への集中購入が進む一方で、特売価格への感応度も高まっていることが指摘されています。

衣料品や家電の動向も二極化しています。商店街の衣料品店では、学生用の体育衣料が景気に左右されず安定した需要を見せる一方で、家電量販店では季節商材やリフォーム関連商品が好調で前年の売上を維持しているとの報告がなされています。反面、一般小売店では不要不急の商品に対する購買意欲が乏しく、生活必需品以外の売れ行きは鈍い状況が続いています。

観光業に関しては、ゴールデンウィーク期間中の短期集中によって一定の収益確保が可能となったものの、課題も多く残されています。観光型旅館では、価格競争を避けつつも宿泊単価を適切に設定することで、空室が出るたびに即座に埋まるという好調な運営が実現されていました。また、都市型ホテルではゴールデンウィーク中に宿泊単価が前年比119％にまで上昇するなど、一定の収益改善が見られました。しかしながら、ゴールデンウィーク以降は来客数が減少傾向にあり、特に県外からの観光客の動きが鈍く、全体の需要回復には時間を要するとの見方もあります。

飲食業では、消費者の支出傾向が明確に表れており、平日の個人消費が伸び悩む一方で、慶弔関連の団体予約や観光客の利用は回復しているといった二極化の様相が見られました。高級レストランでは団体予約は堅調に推移しているものの、平日ランチなどの一般消費は依然低調です。これに加えて、キャッシュレス決済比率の急増も報告されており、5月には15％にまで達し、消費スタイルの変化が明確になってきています。

企業活動においては、製造業と非製造業で異なる傾向がみられました。建設業や窯業などでは、受注が増加し、仕事量を確保している業者が多い一方、食料品製造業では原材料価格の高騰により値上げを余儀なくされた結果、売上点数の減少に直面しているケースもあります。宝飾業界では、国際的な展示会への参加者数は多かったものの、購買意欲が低迷し、売上が前年を大きく下回ったという報告があり、業種ごとの回復度合いには大きな差が生まれています。

金融機関の観測によれば、観光業を中心に非製造業は底堅く推移している一方、小売業では消費者の買い控えが顕著になっているとのことです。販売価格への転嫁が進み、売上は増加しているものの、実質的な消費拡大にはつながっていない点が課題となっています。

雇用関連では、人口減少と物価高騰の影響が顕著に現れています。人材派遣会社によると、時給の急上昇により求職者の登録が複数の派遣会社に分散し、マッチングの効率が著しく低下しているとの報告がありました。また、職業安定所では、求人数と求職者数が前年同期比で減少傾向にあり、特に4月の有効求人倍率は1.20倍となり、前年比0.13ポイントの低下を記録しました。この数値は、月間有効求人数が12か月連続で減少していることを示しており、採用環境の厳しさを物語っています。

求職者の中には、物価高による生活費確保を目的に職探しをする高齢者層が増えているとの報告もあります。また、製造業では現場作業者の求人は継続してあるものの、開発系の求人は減少傾向にあり、求められる人材像も変化していることが示唆されています。こうした状況は、企業の採用担当者にとって、求人の出し方や待遇面の調整に加え、ミスマッチを減らすための説明やサポート体制の強化が求められる局面であることを意味します。

このように甲信越地域の経済状況は、消費者心理や物価動向、雇用市場の変化など、複数の要因が複雑に絡み合っており、企業にとっては現状を踏まえた柔軟かつ戦略的な対応が必要不可欠です。とくに採用活動においては、時代の変化に適応するための新たな視点が求められています。

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