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鹿児島労働局定例記者会見資料　令和7年9月分（鹿児島労働局）

この記事の概要

2025年9月に発表された鹿児島労働局の最新データによれば、同年7月の鹿児島県内における有効求人倍率は1.07倍で、前月から0.01ポイント上昇しました。この数値は、求職者1人あたりに対して1.07件の求人があることを示しており、県内企業の採用環境に明るい兆しが見え始めていることを意味します。採用担当者にとっては、こうしたデータをもとに、戦略的かつ実行力のある採用活動の必要性がますます高まっています。

2025年7月の鹿児島県における有効求人倍率が1.07倍に達し、前月比で0.01ポイント上昇したという事実は、地域経済の動向を理解するうえで非常に重要な指標となります。この数値は、求職者1人に対して1.07件の求人が存在していることを意味し、企業側が人手不足を背景に積極的な採用活動を行っている様子を映し出しています。とくにこの数値の微増は、景気が持ち直しつつあること、あるいは雇用の質的な改善が進みつつあることを示唆しています。

一方で、1.07倍という数値は、全国平均と比較するとやや控えめであり、県内の労働市場が特定の業種に偏っている可能性も考慮する必要があります。例えば、介護・看護・建設といった分野では引き続き人材不足が深刻であり、求人件数が多く出されている一方で、求職者側のスキルや希望とマッチしないケースも見受けられます。そのため、求人が多いからといって、必ずしもスムーズな採用が実現するとは限りません。

企業の採用担当者にとって、有効求人倍率のわずかな変化も見逃してはならない情報となります。とくに中小企業においては、大手企業と比較して知名度や待遇面で不利になることもあるため、母集団形成の段階から戦略的なアプローチが求められます。採用広報の強化や、インターンシップの活用、地域の教育機関との連携を図ることで、採用の母集団を安定的に確保する必要があります。

また、求人倍率の上昇は、求職者にとって「選べる立場」にあることを意味するため、企業側は応募者に選ばれるための取り組みも欠かせません。単なる条件提示にとどまらず、企業文化や働き方、福利厚生制度といった“定性的な魅力”をしっかりと伝えることが、応募者の意思決定に大きく影響します。とくに若年層の求職者は、給与や安定性だけでなく、自己成長や社会的意義といった価値観を重視する傾向にあります。こうした点に対応できる採用戦略の構築が必要です。

さらに、今回のデータでは、就職件数や求人数も着実に伸びていることが確認できます。2025年7月の新規求人件数は前年同月比で2.5％増加しており、企業の採用意欲が高まっていることがうかがえます。こうした状況下では、競合企業も積極的に採用活動を行っているため、自社が選ばれるための差別化戦略が重要になります。例えば、選考スピードを上げる、一次面接の柔軟な日程調整を行う、オンライン面談を取り入れるといった工夫が、応募者の満足度向上につながります。

また、鹿児島県内の地域別動向にも目を向けるべきです。都市部に比べて地方部では依然として求人倍率が低く、職種や業種の偏りも目立ちます。こうした地域で採用を進める企業は、単なる人材確保にとどまらず、地域で働く意義や生活の魅力をセットで伝える必要があります。UIターンを希望する人材に向けた情報発信や、住まいの支援、移住サポートといった“採用＋定着”の仕組みを構築することが、持続的な人材確保に直結します。

近年では、採用活動にデータを活用する企業が増えてきています。有効求人倍率をはじめとする統計データは、自社の採用戦略を見直す上で有用な指標です。例えば、自社の求人が出されている職種の倍率が他より高い場合、それは競合が多く、採用が難航する可能性があることを意味します。逆に倍率が低い職種であれば、比較的早期に人材を確保できるチャンスでもあります。このように、定量データに基づいてリソースを適切に分配することで、より効率的な採用活動が実現できます。

今後、鹿児島県内でも高齢化が進行し、労働人口の減少が避けられない中で、企業の採用活動にはこれまで以上に創意工夫が求められます。人材確保に困難を抱える中小企業こそ、こうした公的なデータを活用し、他社との差別化や組織の魅力発信を徹底することが重要です。人手不足という社会的課題に向き合いながらも、自社の価値を高める採用活動こそが、企業の持続的な成長を支える基盤となるはずです。

この記事の要点

• 2025年7月の鹿児島県の有効求人倍率は1.07倍で前月から微増
• 求人倍率上昇は採用競争の激化を意味し、差別化戦略が不可欠
• 求人数は前年同月比2.5％増で、企業の採用意欲が高まっている
• 若年層の応募者に対しては企業文化や成長環境の発信が重要
• データに基づく採用戦略の見直しが、効率的な人材確保につながる
• 地方部では求人倍率が低く、地域の魅力発信と定着支援がカギ

⇒ 詳しくは鹿児島労働局のWEBサイトへ