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「労働市場の動き」令和７（２０２５）年１０月（沖縄労働局）

この記事の概要

令和7年10月の沖縄県の有効求人倍率は1.08倍となり、前月から0.03ポイント低下しました。新規求人倍率も1.92倍へ低下しており、求人・求職ともに減少が続き、労働市場は落ち着きつつあります。一方、正社員有効求人倍率は0.77倍と前年同月と同水準を維持し、正社員採用の難しさは依然続いています。本記事では労働局データを踏まえ、中小企業が今後どのような採用戦略を取るべきかを詳しく解説します。

沖縄労働局が公表した令和7年10月の雇用統計によると、有効求人倍率（季節調整値）は1.08倍となり、前月から0.03ポイント低下しました。過去の推移を示すグラフ（資料1ページ）でも、1.10前後を推移していた倍率が徐々に下がりつつある様子が視覚的に確認できます。
月間有効求人数は29,546人で前月比2.9％減、月間有効求職者数は27,292人で前月比0.1％減となり、求人・求職ともにわずかながら減少しています。求人数が減っているにもかかわらず求職者が大幅に増えているわけではないため、倍率が下がったとしても採用環境が大きく改善したとは言えない状況です。

新規求人の動向を見ると、さらに厳しさが浮かび上がります。新規求人倍率は1.92倍となり、前月より0.05ポイント低下しました。新規求人数は9,983人で前月比7.4％減と大幅な減少で、4か月連続で減少傾向にあります。同時に、新規求職申込件数は5,206件で前月比4.7％減となり、求職活動自体も慎重化していることがわかります。

正社員有効求人倍率（原数値）は0.77倍で、前年同月と同水準を維持しました。正社員の有効求人数は12,669人で前年同月比1.1％減、正社員の新規求人数は4,482人で前年同月比2.5％増となりました。正社員新規求人が増加した一方、有効求人数は減っているため、企業が採用後の戦力化に慎重になっている姿勢が見て取れます。

ハローワーク別の倍率を見ると、地域による差も明確です。那覇所は1.12倍とわずかに増加したのに対し、沖縄所は0.93倍へ低下し、名護所1.49倍、宮古所1.94倍、八重山所2.06倍と地域ごとの差が非常に大きくなっています（資料3ページ）。観光業やサービス業の比率が高い地域では依然として高い倍率が維持されていることが読み取れます。

産業別の新規求人数を見ると、特に明確な動きが確認できます。運輸業・郵便業が前年同月比6.2％増と唯一の増加を示した一方、情報通信業は30.2％減、生活関連サービス業・娯楽業は26.8％減となりました。沖縄の基幹産業である観光関連業種で大幅な求人数減が続いていることから、企業側が採用の規模を調整していると推測されます。

月間有効求職者数は27,259人で前年同月比3.2％減となり、求職者全体の減少が続いています。特に無業者は12.6％減と大幅に減少しており、求職活動を控える層が増えている様子が見られます。こうした動きは、物価上昇や生活環境の変化により、就職や転職への判断に慎重さが強まっていることを示唆しています。

就職件数は1,332件で前年同月比4.4％減、県内就職は1,252件で前年同月比3.8％減となりました。県外就職も80件で前年同月比14％減となり、県内外ともに就職活動の停滞が確認できます。求職活動が積極化しないことは、中小企業にとって応募者確保のハードルが高まることを意味します。

ここまでデータを整理すると、沖縄県の労働市場は「求人・求職ともに弱含み、やや落ち着いた動きの中で採用難は依然続く」という特徴が見えてきます。この環境下で、中小企業の採用担当者が戦略を練るうえで重要なポイントを、独自の視点から考察します。

まず、有効求人倍率の低下を「採用しやすくなった」と解釈するのは誤りです。倍率が下がっていても、その理由は求人が減ることによる影響が大きく、求職者が増えているわけではありません。つまり、競合他社との取り合いは引き続き続きます。むしろ、新規求人の減少が続く中では、求職者が応募先をより慎重に選ぶ状況が強まります。企業は求人票の情報量を増やし、仕事内容・成長機会・働きやすさを具体的に提示する必要があります。

次に、正社員の採用難は今後も継続する可能性が高いため、求める人材像を広げることが重要です。未経験者や異業種からの転職者を受け入れる体制を整え、育成前提の採用へシフトすることで、応募者を増やすことにつながります。正社員新規求人が増加している一方、有効求人数が減少している現状は、多くの企業が育成コストを懸念していることを示しているため、教育体制の明確化は大きなアドバンテージになります。

また、地域別の倍率差を活かした採用戦略も必要です。たとえば、那覇や沖縄所の倍率が低い地域では、より多くの求職者にアプローチしやすく、柔軟な勤務地調整が可能な企業は採用のチャンスが広がります。一方、宮古所や八重山所のように2倍前後の地域では、採用競争が激しいため、採用スピードや条件提示の改善が必須です。

さらに、求職者の動きを見ると、無業者の減少が象徴するように、就職活動そのものを控える層が増えています。企業は応募者を待つだけでは不十分で、採用イベントや説明会を活用して直接アプローチを強化する必要があります。資料7ページ以降では、沖縄労働局が開催する多数のセミナー・企業説明会が紹介されており、若年層や未経験者向けのイベントが多いことも確認できます。こうした公的支援を積極的に利用することは、中小企業にとって応募者数を増やす実践的な手段となります。

採用活動の成否を左右する要素として、選考スピードと丁寧なコミュニケーションも欠かせません。求職者が慎重に動く今の市場では、応募から面接日程調整までのスピード感が非常に重要です。返信が遅い企業はそれだけで選考から外される可能性が高いため、迅速で一貫した対応が求められます。

働き方に関する情報提供も重要性を増しています。沖縄県の求職者は、生活コストの上昇や長時間労働を避けたい意識が強まっており、残業時間・休暇制度・福利厚生の詳細な記載が応募判断に直結します。企業は「働きやすさの見える化」を進めることで、他社との差別化を強めることができます。

最終的に、採用後の定着支援が採用戦略の中心になります。沖縄県は離職率が全国水準より高く、採用した人材を長期的に定着させることが企業の持続的成長に直結します。入社後のフォロー、キャリア形成支援、メンター制度などの定着策を整えることで、採用力は継続的に向上します。

この記事の要点

• 沖縄県の有効求人倍率は令和7年10月で1.08倍
• 新規求人が大幅減で求人市場は弱含み
• 正社員有効求人倍率0.77倍で採用難は継続
• 地域による倍率差が大きく戦略的な採用が必要
• 求職者数が減少し応募者獲得はより難しくなっている
• 求人票の情報充実と選考スピードが採用成功の鍵
• 未経験者歓迎と育成体制整備が応募者拡大に有効
• 採用後の定着支援が企業成長に直結する

⇒ 詳しくは沖縄労働局のWEBサイトへ

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