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奈良県の一般職業紹介状況（令和７年１０月分）について（奈良労働局）

この記事の概要

令和7年10月の奈良県における有効求人倍率は1.13倍で前月より低下し、就業地別では1.28倍となった。新規求人倍率も1.89倍へと下がり、求人の勢いにやや鈍化がみられる。一方で医療・福祉や製造業など一定の産業では求人需要が継続している。中小企業の採用担当者が今の市場でどのように動くべきか、最新データを踏まえて丁寧に解説する。

奈良県の令和7年10月における雇用情勢は、求人が求職を上回る状況が続きながらも、足元ではその差がわずかに縮まりつつあるという特徴が見られる。有効求人倍率は1.13倍となり、前月から0.03ポイント低下した。資料に掲載された推移を見ると、今年に入ってから1.15倍前後で推移していた値がじわりと下向きになっていることが確認でき、雇用市場の温度感がやや落ち着きつつあることがうかがえる。また就業地別有効求人倍率は1.28倍で、こちらも前月に比べて軽微ながら減少し、求人需要の局地的な鈍化も見られる。このように、依然として「売り手市場」の状態ではあるものの、採用競争が最も激しかった局面に比べると、企業と求職者の関係がゆるやかに均衡に向かい始めている。

新規求人倍率については、資料によると1.89倍で前月から0.26ポイント低下している。グラフにも示されているように、今年に入ってから2倍前後で推移していた新規求人倍率が2倍を割り込むのは大きなポイントである。特に新規求人数は6,914人と前月より約10%減少しており、企業が新規採用を一気に増やす局面から、人材計画を慎重に調整する段階へ移行しつつあると判断できる。中小企業にとっては、採用戦略を練り直す機会となりうる。

産業別に見る新規求人の状況では、医療・福祉が3,171人と最も多く、県内求人全体の中で圧倒的な割合を占めている。ただし、前年同月比では8.3%減少しており、需給ギャップが徐々に熱を帯びなくなっていることが読み取れる。製造業は911人で前年同月比0.4%増と横ばいに近い動きである一方、卸売業・小売業は11%減、建設業は14.3%減、運輸・郵便業は15.3%減と、複数産業で求人の落ち込みが目立っている。資料の円グラフ（3ページ）からも医療・福祉依存の構造が明確に示されており、県内産業の需要構造が固定化していることがわかる。

正社員求人の動向を見ると、正社員有効求人倍率は1.01倍と前年同月をわずかに上回り、横ばいながらも安定した水準を維持している。正社員の新規求人数は3,483人で前年同月より10.7%減少しており、非正規採用とのバランスは変化している。企業側が正社員採用を急がず、必要な人材を厳選して確保しようとする傾向が続いていると考えられる。職種別の正社員求人倍率のグラフ（5ページ）では、専門的・技術的職業が4倍を超える高倍率を示しており、専門職の不足が特に深刻であることが視覚的にも理解できる。

就職件数については、資料によれば就職者数は1,185件で、前年同月比5.2%減少している。このうち正社員就職は381件で前年より13%減少しているが、パートの就職は増加しており、求職者の働き方の傾向が二極化していることがわかる。短時間勤務ニーズの高まりや生活環境の変化が背景にあると考えられる。中小企業にとっては、求職者のライフスタイルに寄り添った柔軟な働き方の提示が競争力を左右する重要な要素となる。

こうした雇用動向を踏まえ、中小企業の採用担当者がどのように採用活動を展開すべきかを考えてみたい。まず、求人倍率が下降傾向にあるとはいえ依然として1倍を超えている現状では、企業間の人材獲得競争が続くことは避けられない。特に新規求人の勢いが弱まりつつある今、人材を早期に確保しようとする企業と慎重姿勢に転じる企業の二つに分かれつつあり、その差が採用成果に大きく影響する可能性がある。

最も重要なのは、求める人材像を明確にし、自社の強みを効果的に伝える採用広報である。求人倍率の低下は求職者の選択肢が減ることにもつながるため、求職者が応募先を慎重に選びやすくなる。そのため、自社が求職者にもたらせる価値を明確に提示できる企業が相対的に有利になる。職場環境、成長支援、働きやすさ、評価制度など、自社が提供できる魅力を言語化し発信することが求められる。

また、産業別の求人動向からは、医療・福祉や製造業など人材需要が底堅い領域と、建設や運輸、小売のように求人数が減少している領域とが明確に分かれている。需要が減少する産業の中小企業にとっては、人材獲得競争を優位に進めるために、他社が提示していない働き方の柔軟性やキャリアモデルの提示など、差別化要素の設計が特に重要となる。逆に医療・福祉のように慢性的な人材不足が続く産業では、待遇改善だけでは採用効果が頭打ちになっている傾向もあるため、働きがいの向上や研修制度の整備など定着率を高める仕組みづくりが不可欠である。

さらに、中小企業は採用時点だけでなく入社後の戦力化を含む一連のプロセスを最適化することが求められる。求人倍率が低下局面にある時こそ、採用した人材が早期に定着し活躍できる環境を整える重要性が増す。求職者の動機や価値観の変化を理解し、個別性の高い働き方の選択肢を提供することも、採用成功の鍵となる。

総じて、奈良県の雇用市場は依然として求人数が求職者数を上回る構造が続いているが、その差は縮まりつつあり、採用環境は微妙に変化している。中小企業の採用担当者は、有効求人倍率1.13倍、新規求人倍率1.89倍という数値を単なる統計として見るのではなく、自社の採用戦略を見直す契機として活かすべきである。採用市場の「過熱から安定」への移行期においてこそ、企業の魅力を磨き、求職者へ丁寧に伝える取り組みが、将来の人材確保において大きな差を生むことになる。

この記事の要点

• 奈良県の有効求人倍率は1.13倍とわずかに低下
• 新規求人倍率は1.89倍で求人意欲に鈍化が見られる
• 医療福祉は求人数最多だが前年より減少し構造変化が進む
• 正社員求人は横ばいで企業は採用を慎重に進めている
• 求職者の働き方が多様化し企業の柔軟性が重要になっている
• 中小企業は自社の魅力を整理し採用広報を強化する必要がある
• 採用後の育成や定着を重視した長期視点の採用が求められる

⇒ 詳しくは奈良労働局のWEBサイトへ

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