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富山県の求人倍率1.47倍（令和7年10月）で中小企業が取るべき採用施策

2025年12月25日

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富山県の求人倍率1.47倍（令和7年10月）で中小企業が取るべき採用施策

2025年10月の富山労働市場ニュース（富山労働局）

この記事の概要

富山労働局が公表した令和7年10月の労働市場データでは、有効求人倍率が1.47倍となり前月から低下しました。求人が3か月連続で減る一方、求職者数は増加に転じており、雇用環境の変化が鮮明になっています。本記事ではデータを踏まえながら、中小企業の採用担当者が今の労働市場をどう読み解き、採用戦略をどのように構築すべきかを詳しく解説します。

富山労働局が公表した令和7年10月の労働市場データによると、有効求人倍率は1.47倍となり、前月から0.05ポイント低下しました。有効求人数は22,310人で前月比2.7％減、有効求職者数は15,169人で0.4％増となり、求人が減る一方で求職者が増えるという状況が生まれています。これは採用活動が企業側にとってやや追い風となりつつあることを示していますが、その内容を丁寧に読み解くと、中小企業が取るべき採用戦略は単純ではないことがわかります。

まず注目すべきなのは、有効求人倍率の変動が短期的なものか、それとも構造的な変化を示す兆しかという点です。富山県では前年から求人倍率が1.50倍前後で推移しており、令和7年10月の1.47倍という数値は、依然として求人数が求職者数を上回る「売り手市場」の範囲にあります。ただし、有効求人数が3か月連続で減少していることから、企業の採用意欲に変化が生じている可能性があります。物価上昇や人件費増加の影響が企業活動に及び始め、これまで積極的だった採用計画を見直す動きが出ていると考えられます。

一方で求職者数は微増に転じています。これまで労働市場に出てこなかった潜在労働力が動き始めている可能性や、転職を検討する人が増えている兆しとも捉えられます。求職者が増えているということは、企業側が自社に合った人材に接触できる機会がわずかに広がっているということでもあります。中小企業の採用担当者にとっては、これまで大企業に流れていた人材が一部市場に戻ってくるチャンスとなり得ます。

ここで着目すべきは、新規求人倍率が2.28倍であり、前月より0.14ポイント低下している点です。新規求人倍率とは、新しく出された求人に対して求職者がどれだけいるかを示す指標であり、この数値が低下しているということは、新規求人が減少した、あるいは求職者が増えたという状況を示します。企業が新たな採用活動に慎重になっているとも言えますが、同時に求人が多すぎて求職者が分散する状態が緩和され、企業が注目されやすくなったと見ることもできます。

このように指標を丁寧に読み解いていくと、中小企業の採用担当者が次に取るべき行動が見えてきます。まず重要なのは、求人倍率が低下している今だからこそ、自社の採用情報を見直す機会と捉えることです。求職者が増えつつあるタイミングでは、求人票の内容を充実させることで従来よりも多くの応募を集められる可能性があります。求職者は条件だけでなく、企業がどのような姿勢で採用に向き合っているかを敏感に読み取っています。業務内容の透明性、働き方の柔軟性、職場環境の説明など、企業の信頼性を高める要素はE-E-A-Tの観点でも極めて重要です。

また、有効求人数が減少している状況では、採用ターゲットを再確認することが不可欠になります。闇雲に募集人数を確保しようとするのではなく、本当に必要な役割は何か、即戦力を求めるのか育成を前提とした採用かを整理する必要があります。採用計画の精度を高めることで、限られた求職者の中からマッチ度の高い人材を見つけやすくなります。

さらに、採用担当者が今後注視すべきポイントとして、求職者の行動変容があります。富山労働局の資料には、ハローワークインターネットサービスを通じた求職が統計に含まれていると記載されています。これは求職者のオンライン活動が増えていることを示し、求人情報のオンライン化と情報の分かりやすさが一層求められていることを意味します。

中小企業は大企業に比べてブランド力が弱いため、求人の見つけやすさが応募数に直結します。オンライン上で写真や職場の雰囲気を伝えることで、「応募する前の不安」を取り除けるケースが多くあります。採用担当者は求職者がどのように情報を探し、どこに安心材料を求めるのかを理解し、自社の発信を改善していくことが必要です。

また、求職活動が活発化している今こそ、中小企業はスピード感を持った採用対応が求められます。求人倍率がやや下がったといっても依然として売り手市場であることに変わりはありません。応募者との連絡を迅速に取り、選考スケジュールを柔軟に調整することで、優秀な人材を確保しやすくなります。採用スピードが遅い企業ほど、応募者が他社に流れるリスクが高まります。

最後に、今回の労働市場データは中小企業にとって「少し状況が変わりつつある」ことを示す重要なサインです。求人倍率のわずかな低下に過度に落ち込む必要はありませんが、中長期的に見て採用環境が今後大きく変わる可能性があることを理解し、データに基づいた採用戦略を組み立てることが求められます。

雇用情勢は外部環境に影響されやすく、富山労働局も物価上昇の影響に注意を促しています。企業は最新データに常にアンテナを張り、自社の採用活動が時代の流れから遅れないように調整していく必要があります。求人倍率の動きは採用市場を読み解く重要な指標であり、この数字の変化を活かせる企業こそ、これからの採用競争で優位に立つことができると言えるでしょう。

この記事の要点