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労働市場速報（令和７年１０月）（群馬労働局）

この記事の概要

令和7年10月、群馬県の有効求人倍率は1.23倍と、7か月ぶりに増加に転じました。求人数の減少が続く一方、求職者数はわずかに増加しており、採用市場は流動的な様相を呈しています。本記事ではこの求人倍率の動向をもとに、中小企業の採用担当者がどのように採用戦略を見直すべきか、独自の視点で詳しく解説します。

群馬県における令和7年10月の有効求人倍率は1.23倍となり、前月から0.02ポイントの増加を記録しました。これは7か月ぶりの上昇であり、全国平均の1.18倍を上回る結果となっています。ただし、この数字を表面的に受け取るのではなく、その背後にある雇用市場の変化を読み解くことが、中小企業の採用戦略にとって重要なポイントとなります。

まず注目すべきは、有効求人数が前年同月比で6.4％減少し33,843人となった一方で、有効求職者数は26,835人と0.5％増加したことです。これは求人を出す企業が減少傾向にある中で、仕事を探す人はやや増えているという、需給バランスの微妙な変化を示しています。また、新規求人倍率は2.10倍で高水準を維持しており、企業側の人材獲得意欲は依然として強いことが読み取れます。しかし、新規求人数自体は前年同月比で2.2％減少しており、業種や地域によっては採用活動が難航している可能性があります。

業種別の動きを見ると、特に製造業の求人は前年同月比で16.8％減少し、情報通信業も21.7％の減少となっています。一方で、卸売・小売業は15.2％増加、医療・福祉分野は10.7％増加しており、業種によって求人動向にばらつきがあることがわかります。特に医療・福祉は慢性的な人材不足が続いている分野であり、今後も採用ニーズは高まることが予想されます。

こうした状況の中で、中小企業の採用担当者が意識すべきなのは、単に求人を出すだけで人材が集まる時代ではないという現実です。求人倍率が高いということは、競合他社も多くの求人を出していることを意味します。したがって、求人内容の魅力や伝え方がますます重要になっています。例えば、賃金や福利厚生だけでなく、職場環境や柔軟な働き方、キャリア形成の支援制度などを打ち出し、自社の強みを具体的に示す必要があります。

また、ハローワークなどの公的支援機関との連携も有効です。群馬県内の各ハローワークでは、企業向けに求人票の作成支援や採用相談を実施しており、こうした機会を活用することで、より効果的な採用活動が可能になります。特にハローワークのデータを活用すれば、地域ごとの求職者層や求人数の傾向を把握し、自社に合った人材像を明確にすることができます。

一方で、長期的な視点に立った採用戦略も欠かせません。すぐに即戦力となる人材を求めるだけでなく、ポテンシャル採用を行い、社内で育成する体制を整えることも重要です。特に群馬県では、若年層の地元定着率が課題となっており、県内企業としては若年層に選ばれる企業文化の醸成が急務です。たとえば、職場内コミュニケーションの活性化やOJT制度の見直し、メンター制度の導入などを通じて、新人が定着しやすい環境を構築することが求められます。

さらに、最近では物価上昇の影響が雇用にも及び始めています。生活費の高騰を受け、求職者の企業選びの基準が変化している中、賃金や手当の見直しも検討の余地があります。可能な範囲で初任給の引き上げや交通費の全額支給など、求職者の生活をサポートする制度を導入することで、応募意欲を高めることができるでしょう。

群馬県のエリア別に見ても、求人倍率にはばらつきがあります。たとえば令和7年10月の地域別原数値では、高崎市が1.71倍と比較的高い水準にある一方で、桐生市は0.85倍と低調です。このように、地域によって求人の難易度が異なるため、採用活動を行う際には地域特性も踏まえた戦略が必要です。都市部では求職者が集まりやすい反面、競争も激化します。逆に郊外では応募者が少ない代わりに、定着率の高い人材が見込める場合もあります。

加えて、オンライン採用の活用も進めるべきです。コロナ禍を経て一般化したオンライン面接は、求職者にとっても企業にとっても利便性が高く、移動の手間やコストを削減できます。また、オンライン説明会やバーチャル会社見学を導入することで、地理的な制約を超えて幅広い層に企業の魅力を伝えることが可能になります。こうしたデジタル活用は、特に若年層へのアプローチに有効です。

総じて言えるのは、令和7年10月の有効求人倍率1.23倍という数値が、ただの統計データではなく、今後の採用戦略を練る上での重要なヒントとなるということです。中小企業が人材を確保し、持続可能な成長を遂げるためには、求人の質を高める工夫と、社内の受け入れ体制の強化、そして変化する求職者ニーズへの柔軟な対応が不可欠です。市場の動きを的確に捉え、自社の魅力を最大限に伝える採用戦略を構築していくことが、今後の成功へのカギとなるでしょう。

この記事の要点

• 令和7年10月の群馬県の有効求人倍率は1.23倍で7か月ぶりの増加
• 有効求人数は減少しているが求職者数は増加しており需給バランスに変化
• 医療・福祉や小売業で求人が増加する一方、製造業は減少傾向
• 中小企業には求人の魅力発信と採用後の育成体制強化が必要
• 地域や業種ごとの特性を踏まえた戦略的な採用活動が求められる
• 賃金や福利厚生の見直しが求職者の応募動機に大きく影響
• オンライン採用の導入が若年層へのアプローチに有効

⇒ 詳しくは群馬労働局のWEBサイトへ

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