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労働市場のようす（令和7年10月の求人・求職の取扱状況）（栃木労働局）

この記事の概要

令和7年10月の栃木県における有効求人倍率は1.15倍と、前月と同水準にとどまりました。採用環境は依然として厳しい状況にあり、中小企業の採用担当者にとっては戦略的な対応が求められています。本記事では、求人倍率の推移から見える課題と対策、今後の採用活動における留意点について、専門的な視点で丁寧に解説します。

令和7年10月の栃木県における有効求人倍率は1.15倍と、前月と同じ水準で推移しました。これは全国平均と比較しても大きく変わらない数字であり、県内の雇用市場が安定している一方で、採用活動における難易度は引き続き高いままであることを示しています。求職者1人に対して1.15件の求人があるという状況は、一見するとバランスが取れているように見えるかもしれませんが、実際には求人側と求職側のミスマッチが背景にあるため、単純な数値以上に深刻な採用課題が潜んでいることが多いのです。

特に注目すべきは、有効求人数が前年同月比で6.9％増加した一方、有効求職者数は3.9％減少している点です。つまり、企業側は人手を求めて求人を出し続けているにも関わらず、それに応じる求職者が減っているという構図が鮮明になっています。このような状況では、特に中小企業にとって人材確保がますます困難になることが予想されます。大企業に比べて採用ブランド力や報酬面で劣ることが多い中小企業は、従来の採用手法だけでは優秀な人材を確保することが難しい局面に直面しています。

新規求人に関しても、前年同月比で4.7％増加しており、企業側の人材ニーズは依然として高水準にあります。特に製造業や医療・福祉分野では、人手不足が慢性的な問題となっており、即戦力となる人材の確保が急務です。こうした業種では、単に求人票を出すだけではなく、求職者に対して仕事内容の明確な説明や働き方の柔軟性、キャリアパスの提示など、応募意欲を高める工夫が必要となります。

一方で、雇用保険受給資格決定件数は前年同月比で5.0％増加しており、また受給者数も11.1％増えています。これにより、一部では職を離れる人が増えている可能性も示唆されます。つまり、雇用環境は安定しつつあるとはいえ、労働者側にも変化の兆しがあり、それが採用市場に影響を与えている可能性があります。転職を前提としたキャリア形成志向の高まりや、職場環境に対する価値観の変化が、求職者側の行動に影響を与えていると考えられます。

こうした背景の中で、中小企業の採用担当者が注目すべきは、単なる求人活動ではなく、企業の魅力そのものを伝える「採用広報」の重要性です。具体的には、企業の理念や社会貢献への取り組み、職場の雰囲気、働く人々の声などを可視化し、求職者に対して安心感や共感を持ってもらえるような発信が求められます。たとえば、社員インタビューを交えた自社ホームページの採用コンテンツの充実や、SNSを活用したリアルタイムな情報発信は、コストを抑えつつも効果的に企業の姿を伝える手段となります。

また、応募が集まりにくい場合には、地域のハローワークとの連携を強化することも一つの手段です。栃木県内では、各ハローワークが地元の労働市場の動向を把握しつつ、企業とのマッチング支援を行っています。求人票の書き方ひとつで応募数が変わることもあるため、ハローワークの専門スタッフに相談しながら、より効果的な求人票作成に取り組むことが重要です。

さらに、採用戦略の中で見落とされがちなのが、定着率を見据えた人材育成の視点です。せっかく採用しても、すぐに離職されてしまっては意味がありません。特に中小企業では、研修体制の整備やメンター制度の導入など、社員が長く働ける環境づくりが不可欠です。離職率が高い職場は、求職者にも敬遠される傾向があるため、職場環境の見直しも含めたトータルでの採用・育成戦略を練る必要があります。

最後に、労働市場に今後大きな影響を与えるとされるのが物価上昇の動きです。生活費の高騰は求職者の就業希望にも影響を与えるため、賃金の見直しは避けて通れません。可能な限り、初任給や手当の引き上げを検討し、求職者にとって魅力的な条件を提示することが、今後の採用成功のカギとなります。

このように、令和7年10月の栃木県における有効求人倍率1.15倍という数値の裏には、中小企業が直面する多くの課題と、それに対応するための具体的なアプローチが求められています。単なる求人情報の掲載にとどまらず、企業の魅力を伝える工夫や採用後の定着支援、労働市場全体の変化を捉えた柔軟な戦略が、これからの採用活動には不可欠です。

この記事の要点

• 令和7年10月の栃木県の有効求人倍率は1.15倍で前月と同水準
• 有効求人数は増加しているが求職者数は減少傾向にあり採用競争が激化
• 中小企業にとっては従来の採用手法では人材確保が難しい状況
• 採用広報による企業イメージの発信が応募増加のカギとなる
• ハローワークとの連携による求人票の改善が有効
• 定着率を意識した人材育成と職場環境整備が重要
• 物価上昇に伴う賃金見直しが求職者の動機づけに影響

⇒ 詳しくは栃木労働局のWEBサイトへ

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