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最近の雇用失業情勢（令和7年11月分）（鳥取労働局）

この記事の概要

本記事では、令和7年11月時点の有効求人倍率や雇用関連データをもとに、中小企業の採用担当者がどのような視点で採用活動を進めるべきかを解説している。全国および鳥取県の具体的な数値を踏まえ、人材確保が難しい環境下でも現実的に成果を出すための考え方を整理し、求人倍率の数字を単なる景気指標として終わらせず、採用戦略にどう生かすべきかを独自の目線で掘り下げている。

和7年11月時点の雇用情勢を見ると、日本全体の完全失業率は2.6％と前月から横ばいで推移しており、表面上は安定しているように映る。一方で、有効求人倍率は1.18倍となっており、求人数が求職者数を上回る状態が続いている。この数字は一見すると企業側が有利なようにも感じられるが、実際には中小企業の採用担当者にとって決して楽観できる状況ではない。なぜなら、有効求人倍率が1倍を超えているということは、仕事の数に対して人材が不足していることを意味し、特に知名度や待遇面で大企業に劣りやすい中小企業ほど、人材獲得競争の厳しさを強く受けやすいからである。

さらに注目すべきは、正社員の有効求人倍率が全国で1.02倍となり、前年同月と比べて低下している点である。この数字だけを見ると正社員採用の環境がやや緩和しているようにも見えるが、実態としては正社員希望者の中に派遣や契約社員志向の人材も含まれているため、純粋な正社員採用市場としては依然としてタイトな状況が続いていると考えるのが妥当である。中小企業の採用担当者は、倍率がわずかに下がったという事実だけで採用しやすくなったと判断するのではなく、応募者の質や志向の変化にも目を向ける必要がある。

地域別に見ると、鳥取県の雇用情勢は全国平均とは異なる特徴を持っている。令和7年11月時点での鳥取県の有効求人倍率は1.30倍と、全国平均を上回っている。正社員の有効求人倍率も1.16倍となり、前年同月から上昇している点は注目に値する。これは、地域内での人材不足がより顕在化していることを示しており、地元の中小企業にとっては採用の難易度がさらに高まっていることを意味する。実際に、有効求人数は1万2191人に達している一方で、有効求職者数は9370人にとどまっており、需給のギャップが存在している。

このような状況下で中小企業の採用担当者が意識すべきなのは、有効求人倍率を単なる結果の数字として捉えるのではなく、採用戦略を見直すためのヒントとして活用する姿勢である。倍率が高いということは、求職者が複数の選択肢を持っていることを意味する。そのため、求人票に給与や休日といった条件面だけを並べても、他社との差別化は難しい。特に鳥取県のようにサービス業や医療・福祉分野で求人が多い地域では、仕事内容や職場環境、将来のキャリアイメージを具体的に伝える工夫が欠かせない。

また、令和7年11月のデータでは、鳥取県の新規求人倍率が2.41倍となっており、新しく出た求人に対して求職者が少ない状況が続いている。この数字は、新規募集を出してもすぐに応募が集まるとは限らない現実を示している。中小企業がこの状況で成果を出すためには、募集開始のタイミングや情報発信の方法を工夫することが重要になる。例えば、繁忙期直前に慌てて求人を出すのではなく、少し余裕を持って募集を開始し、企業理解を深める情報発信を並行して行うことが、結果的にミスマッチの少ない採用につながる。

有効求人倍率が高止まりする中で、採用担当者が特に注意すべきなのは、採用活動を短期決戦と考えすぎないことである。応募者が少ない状況では、1人の候補者に対する評価やフォローがこれまで以上に重要になる。選考のスピード感を意識しつつも、企業側の一方的な都合で判断を急ぐのではなく、候補者が安心して意思決定できるような情報提供や対話を重ねることが信頼につながる。これは、有効求人倍率の数字には表れにくいが、実務の現場では極めて重要な視点である。

さらに、令和7年11月時点の就職者数が前年同月比で減少している点も見逃せない。求人が多いにもかかわらず就職に結びついていない背景には、条件のミスマッチや働き方への価値観の変化があると考えられる。中小企業の採用担当者は、従来の常識にとらわれず、柔軟な働き方や業務の切り出し、未経験者の育成といった選択肢を検討することが求められる。有効求人倍率が高い時代だからこそ、完璧な即戦力を待ち続けるのではなく、育成を前提とした採用に舵を切る判断も現実的な戦略となる。

有効求人倍率は、景気動向を示す指標であると同時に、採用市場の空気感を映し出す鏡でもある。令和7年11月の全国および鳥取県のデータから読み取れるのは、人手不足が構造的な課題となりつつあり、今後も簡単に解消される見通しは立ちにくいという現実である。中小企業の採用担当者にとって重要なのは、この現実を正しく理解した上で、自社にとって無理のない採用戦略を描くことである。倍率の上下に一喜一憂するのではなく、数字の背景にある人の動きや意識の変化を読み解き、自社の魅力をどう伝えるかを考え続けることが、これからの採用活動における最大の鍵となる。

この記事の要点

• 有効求人倍率は人材不足の度合いを示す重要な指標である
• 令和7年11月時点で全国の有効求人倍率は1.18倍となっている
• 鳥取県では有効求人倍率が1.30倍と全国平均を上回っている
• 倍率が高いほど中小企業の採用難易度は上がりやすい
• 条件面だけでなく仕事内容や職場の魅力発信が重要になる
• 育成を前提とした採用戦略も現実的な選択肢となる

⇒ 詳しくは鳥取労働局のWEBサイトへ

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