2025年10月25日
労務・人事ニュース
令和7年8月栃木県の有効求人倍率1.20倍から見る採用環境の変化と対応策
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最終更新: 2025年10月24日 00:34
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最終更新: 2025年10月24日 10:03
「労働市場のようす(令和7年8月の求人・求職の取扱状況)」を発表します。(栃木労働局)
この記事の概要
令和7年8月の栃木県の有効求人倍率は1.20倍で、前月より0.05ポイント低下しました。新規求人数も減少傾向にあり、求人市場には弱さが見られます。業種別では製造業や宿泊業、飲食サービス業の落ち込みが目立ち、採用担当者にとっては従来の方法に頼らない柔軟な採用戦略が求められています。
ここまでが概要
令和7年8月、栃木労働局が公表した職業紹介状況によると、県内の有効求人倍率(季節調整値)は1.20倍となり、前月の1.25倍から0.05ポイント低下しました。全国平均とほぼ同水準ではあるものの、直近の改善傾向に陰りが見え、雇用環境の持ち直しには弱さが出ているといえます。
新規求人倍率は1.67倍で、前年同月比では低下しています。新規求人数も前年同月比で1割を超える減少を示しており、特に製造業、宿泊業、飲食サービス業などにおいて減少が顕著でした。観光需要やインバウンド消費の増加が全国的に話題となる中で、栃木県では宿泊業や飲食サービス業の求人が回復に至らず、むしろ前年を下回る状態となっているのは注目すべき点です。製造業についても、自動車や電子部品といった主要産業が受注の不安定さや海外市場の変動に直面し、求人活動を抑制している状況が伺えます。
有効求職者数は増加傾向にあり、労働市場における需給のバランスが変わりつつあります。求人数が減少し、求職者が増えるという動きは、一見すると企業にとって採用がしやすい環境に映ります。しかし実際には、応募者のスキルや経験が必ずしも求人側の要件に合致していないという「ミスマッチ」の問題が依然として大きな壁となっています。そのため、単に求人を出すだけでは人材が集まらず、採用に結びつかない事例が増えているのが現状です。
正社員有効求人倍率は前年同月比で低下しており、安定雇用を求める人材と企業の間で需給ギャップが広がっていることが見て取れます。非正規雇用の募集が中心となり、企業側が短期的な労働力確保を優先していることも影響しています。採用担当者としては、長期的な視点で正社員を確保し、組織に安定的に定着させる戦略を描かなければ、今後の競争力低下につながる恐れがあります。
地域ごとの有効求人倍率を見ても、エリアによって差が大きく現れています。栃木県内でも都市部と郡部では倍率に差があり、都市部は比較的低水準で推移する一方、製造業の拠点や観光産業が集中する地域では高水準が続いています。これは採用活動において地域特性を考慮する重要性を示しており、勤務地の魅力をどう発信するかが採用成功の鍵を握ります。
E-E-A-Tの観点から見ると、経験(Experience)として採用担当者は現場で「求人を出しても応募が集まらない」という課題に直面しており、これを改善するために応募者の声や過去の採用データを活用することが重要です。専門性(Expertise)としては、製造業やサービス業といった業界ごとの求人動向を深く理解し、適切な採用手法を選ぶ必要があります。権威性(Authoritativeness)の面では、労働局や厚生労働省が公表する公式データを基にした分析を社内に共有することで、経営層への説得力を持った採用戦略提案が可能になります。信頼性(Trustworthiness)の観点では、応募者に対して正確で透明性のある情報提供を行い、求職者から「信頼できる企業」と認識されることが最終的に人材獲得の強みにつながります。
採用担当者が今後注力すべきは、まず求人条件や労働環境を再評価することです。給与水準や労働時間の柔軟性に加え、教育・研修制度やキャリア形成支援など、企業の長所を積極的に打ち出す必要があります。また、地域社会との結びつきを強め、地元人材を積極的に活用することも有効です。栃木県では人口減少が続いているため、外部からの人材獲得だけでなく、県内人材の潜在力を引き出す戦略が欠かせません。
総じて、栃木県の令和7年8月の有効求人倍率1.20倍という数字は、一見すると求人超過を示して採用に有利な状況に見えるかもしれません。しかし、新規求人や就職件数の減少が続く中で、採用の難易度はむしろ高まっています。採用担当者は数字の背後にある現実を見据え、従来型の採用活動にとどまらず、戦略的かつ柔軟な採用手法を構築することが今後ますます重要になるでしょう。
この記事の要点
- 令和7年8月の栃木県の有効求人倍率は1.20倍で前月から0.05ポイント低下
- 新規求人数は前年同月比で減少し製造業や宿泊業、飲食サービス業で落ち込みが顕著
- 有効求職者数が増加し求人と求職のミスマッチが拡大
- 正社員有効求人倍率は低下し安定雇用の確保が課題
- 地域ごとに求人倍率の差があり勤務地の魅力発信が必要
- 採用戦略は従来型から多角的かつ柔軟な方法への転換が求められる
⇒ 詳しくは栃木労働局のWEBサイトへ


