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一般職業紹介状況（令和7年10月内容）（三重労働局）

この記事の概要

三重県の令和7年10月の有効求人倍率は1.16倍と前月をわずかに下回り、求人数・求職者数ともに減少するなかで、雇用情勢には弱さが見える状況となっている。中小企業が採用活動を進めるにあたっては、産業別求人動向や新規求人倍率の上昇といった特徴的なデータを踏まえ、戦略的な採用体制の構築が求められる。この記事では、三重労働局の発表内容を基に状況を丁寧に整理し、企業がどのように採用方針を固めるべきかを独自視点で解説する。

三重県の令和7年10月における雇用情勢は、全体として求人が求職を上回る状況を維持しつつも、改善の動きに弱さがみられるという特徴がある。有効求人倍率は1.16倍で前月から0.02ポイント低下し、全国平均の1.18倍をわずかに下回った 。分子である有効求人数が前月比2.4％減の28,816人、分母である有効求職者数が1.2％減の24,788人となり、分子の減少幅が大きかったことが倍率低下の要因となっている。この数値は、採用を行う企業にとっては依然として売り手市場であるものの、勢いに陰りが見られ始めていることを示唆するものでもある。

さらに注目すべきは、新規求人倍率が2.09倍と前月より0.15ポイント上昇した点である 。新規求人数は2.4％増の9,989人に増え、一方で新規求職申込件数は5.0％減の4,784件となっている。すなわち、新たに求人を出す企業は増えているのに対し、新規に求職活動を始める人は減少しているため、新規の採用競争はむしろ激しさを増していると言える。

産業別に新規求人数の動きを見ると、宿泊・飲食サービス業が前年同月比で大幅に減少しているなど、業種によって温度差が顕著である 。建設業、製造業、運輸業・郵便業、卸売・小売業などでは増加が見られる一方、教育分野や医療・福祉では減少幅が大きい領域もある。これは中小企業の採用担当者にとって、競合となる企業数や求職者の動向が業種によって異なるため、採用活動を画一的に行うのではなく、業界固有の求人環境を慎重に分析する必要性を示している。

求職者側の動向としては、新規求職申込件数が前年同月比で7.3％減と二か月連続の減少を見せており、中でも無業者の求職活動が大きく減っている点が特徴的である 。これは、労働市場に新規に流入してくる求職者が減少傾向にあることを示しており、中小企業が求める即戦力の人材を確保しにくい状況が強まっていることを意味する。特に離職者のうち「事業主都合離職」の減少が続いていることから、景気後退に伴う大量離職が発生していないという点も、企業側の人材獲得難を裏付けている。

正社員に限定した求人倍率は1.02倍と、前年同月比で0.05ポイント上昇している 。有効求人数は増加する一方、有効求職者数は減少しており、正社員採用においても売り手市場傾向が続いているという結果となった。特に安定した職種やキャリア志向型の求職者が減っているため、正社員採用を積極的に進める企業は、従来の募集要項だけでは応募者を十分に集められない可能性がある。

このような状況下で、中小企業が採用活動をどのように進めるべきかを考えると、有効求人倍率という数値を単純に高い・低いと捉えるのではなく、その背景にある求人数の増減や求職者数の変化、産業別の傾向を精緻に読み取ることが不可欠である。倍率が1.16倍という数字そのものは一見すると平均的に見えるかもしれないが、新規求人倍率は2倍を超え、求職者の流入が減っているという事実を踏まえると、中小企業にとっては採用競争がより熾烈になっている局面である。

採用担当者が取るべき戦略として、まず自社の求人が求職者にどのように見られているかを見直す必要がある。特に給与・福利厚生・勤務条件だけでなく、働きがい、キャリアパス、教育体制といった無形の魅力を明確に伝えることが重要になる。さらに、採用の入口を増やす施策として、地元密着の採用チャネルを強化したり、転職潜在層に向けた情報発信を行うなど、多面的アプローチを検討することも有効である。

また、求職者の流入が減少している今こそ、応募段階での離脱を防ぐために、選考プロセスの迅速化や応募後のフォロー強化が極めて重要になる。倍率の変動は求職者数の変化を直接反映するため、例えば求職者が減少している月は、通常の2倍のスピードで対応しなければ他社に先を越される可能性が高まる。さらに、新規求人倍率の上昇により採用競争が激化している場面では、求人票の改善や採用条件の柔軟化を通じて、より広い層にアプローチすることも求められる。

中小企業の場合、採用専任担当者がいないケースも多く、人材採用に割けるリソースが限られている。このような企業ほど、地域労働局が提供する統計資料を活用し、採用市場の変化を定期的に把握することが必要である。三重労働局のデータは、求人数・求職者数だけでなく、産業別の増減や安定所別の倍率など細かな情報が含まれており、この情報を基に自社の採用戦略をタイムリーに調整することで、採用成功率は大きく向上する。

採用市場のトレンドを自社の採用活動にどのように落とし込むかが、今後の中小企業の競争力を左右する。採用は単なる人員補充ではなく、経営戦略の根幹であり、特に有効求人倍率の変動は市場動向を反映する最重要指標のひとつである。倍率の背景にある求人数や求職者数、さらには新規求人倍率の上昇といった詳細なデータを把握し、採用の質とスピードを高めていくことこそが、持続的な企業成長につながる道である。

この記事の要点

• 三重県の令和7年10月の有効求人倍率は1.16倍で前月より低下
• 新規求人倍率は2.09倍と上昇し新規採用競争は激化
• 新規求職者の減少により中小企業の人材確保は難易度が上昇
• 産業別で求人動向に大きな差があり業界分析が不可欠
• 正社員採用でも売り手市場が続き採用条件の見直しが重要
• 採用スピード向上と求人票の質の改善が競争力に直結

⇒ 詳しくは三重労働局のWEBサイトへ

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