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西部地域の有効求人倍率0.94倍で見える中小企業の採用優位性と実務展開

令和7年4月に公表された静岡県の最新の雇用データによると、県全体の有効求人倍率（季節調整値）は1.10倍と、前月から0.01ポイント上昇し、依然として1倍台を51か月連続で維持しています。しかし、この数字の背後には、採用活動を検討するうえで見逃せない多くの実情が潜んでいます。企業の採用担当者にとっては、単に倍率の上昇下降を見るのではなく、求人倍率の地域差や職種別の需給バランス、さらに新規求人の動向を読み解きながら、自社に最適な人材戦略を構築する必要があります。

静岡県内でも特に中部地域の有効求人倍率は1.16倍と最も高く、東部は1.02倍、西部は0.94倍と続いています。この地域差は、企業が採用活動を展開するうえでの地理的戦略を考えるうえで極めて重要な指標となります。例えば、西部地域では倍率が1倍を下回っており、求職者の方が多い傾向があるため、採用における競争は比較的緩やかであり、求人に対する充足率も高くなる可能性が高いと考えられます。一方で中部地域は採用競争が激化しやすく、求人条件の工夫や広報の工夫が求められます。

また、正社員の有効求人倍率についても注目すべきデータがあります。静岡県全体では1.03倍と全国平均（0.99倍）を上回っており、これは企業が正規雇用に対するニーズを高めている一方で、求職者側の条件が一致しにくくなっていることを示唆しています。正社員の有効求人数は33,099人に達しており、前年同月比で8か月ぶりに増加しました。この動向は、長期的な雇用を前提とした人材確保を志向する企業が増えていることを裏付けており、求職者にとっても安定雇用の魅力を再認識する時期に来ていると言えます。

産業別の求人状況を見てみると、医療・福祉業界が新規求人の中で最も多く、5,219人の求人があり、次いで卸売業・小売業（3,623人）、製造業（2,815人）が続きます。特に医療・福祉分野は人材不足が続いており、慢性的な需給ギャップが存在しています。採用担当者としては、こうした人材確保が難しい業種においては、処遇改善や働き方改革、教育訓練制度の充実を図ることで、競争力のある職場づくりを進める必要があります。

一方、事務職や運搬・清掃・包装などの職種では有効求人倍率が低めにとどまっており、求職者が多く供給過多の傾向が見られます。このような状況では、企業側は採用コストを抑えつつ、選考の質を高めた人材確保が可能になるため、業務効率化や多能工化を視野に入れた人材活用も検討すべきです。

さらに、新規求人倍率は2.14倍と前月から0.24ポイント上昇し、全国平均（2.24倍）には届かないものの、県内企業の人材需要が依然として高水準であることがわかります。特に新規求人が増加した業種は運輸業・郵便業、卸売業・小売業、医療・福祉であり、今後の成長産業における人材戦略の要となるでしょう。これに対して、建設業や製造業、宿泊業・飲食サービス業では新規求人が減少傾向にあり、景気動向や業界構造の変化に敏感な採用戦略が求められます。

採用活動を実施する際には、単なる求人広告の出稿だけでなく、ハローワークのデータや地域別の需給バランスを基にしたターゲット戦略が必要です。特に人口減少が進む地方都市では、採用対象を在職者や無業者、再就職希望者まで広げる柔軟性が企業に求められており、求人票の作成段階から魅力的な表現や働き方の柔軟性を訴求する内容が重要になります。

今回の調査では、在職中に転職を希望する人の数が前年比で4.6％減少しており、求職活動の活性化がやや落ち着いている様子も伺えます。また、離職者においても前年同月比で4.8％減、うち事業主都合による離職は10.4％の減少、自己都合も3.3％の減少と、全体的に転職市場がやや縮小傾向にあります。この傾向を踏まえると、企業は採用タイミングを見極め、潜在層へのアプローチを工夫する必要があるでしょう。

静岡県内の地域ごとの特性を踏まえた採用戦略は、企業にとって極めて実用的な手段です。採用困難な職種ではリスキリングや人材育成を前提とした採用計画の策定が求められ、特に西部地域においては労働力の供給が需要を上回る状況を活かして、新卒採用や未経験者採用など柔軟な手法を取ることができます。加えて、労働市場のトレンドを定期的に把握し、自社にとっての最適な採用時期や人材像を常にアップデートしていく姿勢が、将来的な組織の競争力を高める鍵となります。

⇒ 詳しくは静岡労働局のWEBサイトへ