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最近の雇用失業情勢（令和7年11月分）（石川労働局）

この記事の概要

令和7年11月の石川県における有効求人倍率は1.49倍となり、前月から0.04ポイント低下しました。求人が求職を上回る状態は維持されているものの、3か月連続で倍率が低下しており、雇用情勢には注意を要する局面が続いています。本記事では、石川県の最新の一般職業紹介状況をもとに、有効求人倍率や求人・求職の動向を丁寧に整理しながら、中小企業の採用担当者がこの数値をどのように読み取り、採用活動に生かすべきかを独自の視点で詳しく解説します。

令和7年11月の石川県の有効求人倍率は、季節調整値で1.49倍となりました。この数値は、求職者1人に対して約1.5件の求人が存在していることを示しており、全国的に見ても高い水準にあります。一方で、前月から0.04ポイント低下し、3か月連続で下落している点は見逃せません。求人が多い状態は続いているものの、企業の採用姿勢には慎重さが広がりつつあり、雇用情勢は単純な回復基調とは言い切れない状況です。

有効求人数は25,925人となり、前月比で0.1％減少しました。有効求職者数は17,358人で前月比2.2％増加しています。求人がわずかに減少し、求職者が増加するという構図は、有効求人倍率の低下を裏付ける動きです。採用市場では、これまで続いてきた強い人手不足感がやや緩和しつつある一方で、求職者側の選択肢が広がり、企業はこれまで以上に選ばれる立場になっていることがうかがえます。

新規求人倍率は2.63倍となり、前月から0.02ポイント上昇しました。新規求人倍率が上昇している点だけを見ると、採用意欲が回復しているようにも見えますが、新規求人の原数値は前年同月比で6.5％減少しています。短期的な動きと中長期的な傾向には差があり、企業が将来の不確実性を意識しながら、採用数や採用時期を調整している様子が読み取れます。

正社員に関する状況を見ると、正社員有効求人倍率は原数値で1.44倍となり、前年同月から0.06ポイント上昇しました。正社員求人は一定の需要を保っているものの、即戦力人材を求める傾向が強く、求職者とのミスマッチが起きやすい環境でもあります。中小企業の採用現場では、正社員募集を出しても応募が集まらない、あるいは条件に合う人材と出会えないと感じるケースが少なくありません。

産業別に新規求人の動向を見ると、石川県内でも明確な差が見られます。情報通信業では前年同月比で増加し、複合サービス事業でも大きな伸びが見られました。一方で、建設業、製造業、運輸業・郵便業、卸売業・小売業、宿泊業・飲食サービス業、教育・学習支援業、医療・福祉、サービス業など、多くの産業で新規求人が減少しています。地域経済を支える基幹産業で求人が減っていることは、中小企業にとって採用環境が厳しさを増していることを示しています。

公共職業安定所別に見ると、石川県内でも地域ごとに有効求人倍率には差があります。白山や七尾、輪島では前年同月から上昇している一方、金沢や小松、加賀では低下しています。この違いは、地域ごとの産業構造や人材の流動性の差を反映しており、採用活動を行う際には県全体の平均値だけでなく、自社が立地する地域の動向を把握することが重要です。

中小企業の採用担当者が、有効求人倍率1.49倍という数字から学ぶべきことは、単に求人が多いか少ないかではありません。倍率が高い状態でも、求職者は仕事内容や職場環境、将来性を慎重に見極めています。特に正社員を希望する求職者は、安定性と同時に働きがいや成長機会を重視する傾向が強まっています。そのため、賃金や休日といった条件面だけでなく、仕事の具体的な内容や入社後の役割、キャリアの描き方を丁寧に伝えることが欠かせません。

また、石川県では人口減少や若年層の県外流出といった構造的な課題もあります。即戦力人材の確保が難しい中で、中小企業は育成を前提とした採用戦略を検討する必要があります。有効求人倍率がやや低下している今は、意欲のある人材と出会える可能性も広がっています。教育体制やフォロー体制を整え、それを明確に発信することで、応募者の安心感を高めることができます。

令和7年11月の石川県の有効求人倍率が示しているのは、採用市場が緩和しているという単純な話ではなく、採用活動の質がこれまで以上に問われる段階に入ったという現実です。中小企業の採用担当者は、統計データの背景を理解し、自社の強みや働く価値を具体的に伝えることで、限られた人材市場の中でも持続的な採用を実現していくことが求められています。

この記事の要点

• 令和7年11月の石川県有効求人倍率は1.49倍で3か月連続低下
• 求人は求職を上回るが採用環境には注意が必要
• 正社員有効求人倍率は1.44倍で正社員採用は堅調
• 多くの産業で新規求人が前年同月比で減少
• 地域別に求人倍率の差があり採用戦略には地域視点が重要
• 中小企業は条件競争よりも仕事内容や成長機会の発信が重要

⇒ 詳しくは石川労働局のWEBサイトへ

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